Wykorzystanie potencjału inteligentnej automatyzacji w produkcji
Firmy posiadające strategię automatyzacji dostrzegają potencjał w wydajności, niezależnie od tego, czy przewożą materiał, czy go wytwarzają. RPA może pomóc Twojej organizacji skoncentrować się na podstawowej specjalizacji, jednocześnie obniżając koszty i zwiększając terminowość, dokładność i elastyczność.
Systemy, od ERP do zarządzania produkcją i magazynem lub nadzorowania hali produkcyjnej wystawiają przepływ informacji na próbę. Zastosowanie rozwiązań Inteligentnej Automatyzacji pozwala na szybsze i bezbłędne przekazywanie informacji między systemami. Dzieje się tak bez integracji na poziomie systemu, ponieważ RPA ma lekką strukturę, która może sprawić, że będzie działać bez konieczności projektu integracji IT.
Case study
Empowering employees behind impressive RPA drive at Valmet
Valmet has set ambitious targets for its use of RPA. Working with Digital Workforce, UiPath’s service delivery partner, it’s making good progress in achieving them.
Case study
Improving adaptivity in a fast-changing industry
Toyota Financial Services Norway (TFSN), a leading provider of car loan and lease services, implements Robotic Process Automation to increase agility and become more adaptive in a fast-changing industry.
Heatmap for Manufacturing & Logistics processes
Automation potential
High
Automation potential
Medium
| Supplier Management | Procurement | Logistics | Inventory and Planning | Manufacturing | Customer Delivery |
|---|---|---|---|---|---|
| RFP / RFQ generation and data aggregation | Purchase order creation and matching | Logistic service provider contract management | Demand and supply daily reports | BoM generation | Order status updates |
| Vendor mapping (metadata search) | Matching and reconciliation of invoice and goods receipt | Performance based delivery time updates | Material transaction updates | Predictive maintenance | Return processing, automated order information collection |
| Contracts management | Vendor performance reports | Delivery management and tracking, proof of delivery | Material master data maintenance, e.g. PDM and ERP | Production plan generation | Customer complaint handling, order information and forwarding |
| Vendor selection | Freight tendering | Customs clearance documentation handling | Demand forecasting | Production cell-to-cell data transfer | |
| Supplier risk management | Material requirement and shortage reports | EDI data handling | Available to Order (dynamic delivery time) | Scrap / Waste reporting | |
| Update scorecards and dashboards | Vendor managed inventory (VMI) reports and replenishment | Shipping information generation and extraction | Inventory level optimization | In-cell quality control & cross-referencing |
Przykłady procesów
Aktualności związane z produkcją i logistyką
